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职 业 发 展 报 告
Career Development Report

王晓伟
2005年6月29日

本报告由北森授权 齐齐哈尔大学 发布

职业发展报告－－王晓伟 齐齐哈尔大学

前 言
本报告的目的:
帮你在企业中找到真正适合自己的位置。我们每个人都面临着这样一个严肃的事实：我们必须长期地、努力地工作，如果你用几年的时间做你并不适合的工作（这样情况非常常见），那你就是在浪费你的生命、浪费组织的信任。
某些特定类型的人在做某些特定类型的工作时会更加得心应手，但传统的常规分析只着眼于“三大方面”：能力、兴趣和价值。作为职业顾问，我们懂得这三点的重要性，但它忽略了内在的愿望要求和人的性格要求。本报告从动力&人格的角度描述了针对个体不同的职业满足、适合的岗位特质和你的发展建议。

在看报告前请掌握以下原则：

本报告对你的人格特点及动力特点进行了详细描述，它能够帮助你拓展思路，接受更多的可能性，而不是限制你的选择。
报告结果没有“好”与“差”之分，但不同特点对于不同的工作存在“适合”与“不适合”的区别，从而表现出具体条件下的优、劣势。
你的动力、人格特点由遗传、成长环境和生活经历决定，不要想象去改变它，但却可以通过对报告有效利用，扬长避短，更好的发挥个人潜力。
报告展示了你的性格偏好和做事的动力状况，而不是你的知识、经验、技巧
MBTI及动力理论已有近50年历史、上万例的研究报道，并有正在进行的权威研究支持这些理论的应用。

本报告包括以下内容
动力测试结果………………………………….第2页
人格测试结果………………………………….第2页
工作中的优势………………………………….第3页
工作中的劣势………………………………….第4页
适合的岗位特质………………………………..第5页
职业类型……………………………………..第6页
个人发展建议………………………………….第7页
使用帮助……………………………………..第8页

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第1页 共8页
职业发展报告－－王晓伟 齐齐哈尔大学

动力结果
下图所示为你的动力人群指数－－即你在人群中的相对位置。例如：你影响愿望的人群指
数是80%，则表示你比80%的人影响愿望要高。

成功愿望：31%

影响愿望：23%
挫折承受：59%
人际交往：28%
0% 50% 100%

人格结果
下图中的数字是你的人格人群指数，人群指数的数值范围为1-100%。是一个统计术语，用于表明你在人群中的站位，即与他人相比你的相对位置。人群指数越接近100 ，你越符合相应维度“上方”的人格特点：越接近0，越符合“下方”的人格特点。以“内向外向”维度为例越接近100越外向越接近0越内向人群分析结果显示各维度中两种特点的人数并非各占一半具体如下

外向型人的比例占44% 内向型人的比例占56%
感觉型人的比例占46% 直觉型人的比例占54%
思考型人的比例占54% 情感型人的比例占46%
判断型人的比例占49% 知觉型人的比例占51%

“要更深入地理解你的测试结果，请阅读基本分析报告”

100% 67 %
20 %
19 %
43 %

0%
您的类型：ENFP
参测者人群指数 人群统计比例

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职业发展报告－－王晓伟 齐齐哈尔大学

工作中的优势
对于不同的人格类型和不同的动力等极而言，没有“好”与“坏”之分，每一个人都是一个独一无二的个体，都有其特别的优势和劣势，但问题的关键在于如何认识这些优势和劣势。我们对成功的建议是：“取已之长，补已之短”学会了这一点将会影响到你的成败及你对工作的喜好。

你在工作中的优势：

能够打破常规思考，考虑事情发展可能出现的新情况
敢于冒险、敢于尝试新事物，能克服障碍，能够在任何你真正感兴趣的领域中成功
适应能力强，能迅速改变自己的行事速度及目标，兴趣广泛、对自己感兴趣的东西接受能力强
对收集自己所需信息有一种天生的求知欲和技能
能统观全局，能看出行为和思想之间的潜在含义交际能力强，能以有感染力的热诚和精力激励他人
能洞察别人，能理解他们的需要和动机
富于创造的思考者，好的问题解决者
能够把自己的天赋与别人的兴趣和能力集合起来，善于赋予适合的人以合适的职位/任务
有稳定平和的心态
有冲劲和闯劲，不患得患失

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第3页 共8页
职业发展报告－－王晓伟 齐齐哈尔大学

工作中的劣势
下面列出了你工作中可能存在的缺点，这些缺点有的比较明显，有的并不明显或你没有意识到，目的是为了让你“注意”到它们，并考虑产生的原因，缺点有些是天生的，而有些是长时间形成的，因此你不可能在一两天内改变，而是去思考，其实知道存在的问题就是改变提高中很重要的一步，你会发现你正在慢慢发生变化。
你在工作中的劣势：

做事不太条理，或不善于分清主次顺序，把握事情的轻重
对缺乏独创性的人和事没有耐心
通常不喜欢任何重复或例行的事务，不愿以传统或常规的方式行事
易于烦躁或不耐烦，尤其是当工程上的创造性过程结束后
不能容忍与过于严谨的机构或个人工作，组织性观念不强
倾向于关注可能发生的事情，而非实际的或极可能发生的事情
在工作细节的完成上有一些困难
独自工作时经常效率较低
斗志不足，容易松懈,通常不愿付出过多的努力
在压力和挫折面前不够坚持

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第4页 共8页
职业发展报告－－王晓伟 齐齐哈尔大学

适合的岗位特质
研究发现：职业满足会使你的工作主动性更强，积极性更高，更愿意去工作。以下不是简单的告诉你什么样的工作适合你，而是细化的帮你分析工作中的哪些特质对你重要，你还需要从中选出你认为最重要的，因为不同经历的人对特质的重要程度要求是不同的。每个岗位的工作内容都在随企业的发展而发展，不是一成不变的，有时候岗位的发展方向需要我们自己去争取。所以找到适合的工作不如找到适合自己发展的岗位更直接。这些特质可以帮助明确如何主动的发展或争取你岗位中的那些特质。
下面的条目从各个侧面验证了您怎样才能感受到真正的职业满足，看完这些条目之后，我们建议您根据它们对您的重要程序进行排序，排序的时候，回想一下您过去的学习、工作经历以及当前学习环境和工作感受，并思考：“哪一些是令你感到特别满意，有哪些令你极其不高兴”。试着寻找贯穿这些经历的主题。

你的岗位特质：

在人际友好、轻松的环境中与不同特点的人一起工作，避免冲突和矛盾
工作充满乐趣，富于挑战，允许你自由发挥灵感和创造力，参与冒险
可以创造新的想法、产品、服务或帮助别人，然后看到计划变为现实
工作环境与你的理念、个人价值观一致
规则和限制少，能够自己安排工作的进程和节奏
工作不要求处理太多的重复性、程序性、常规性、琐碎的事物

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职业发展报告－－王晓伟 齐齐哈尔大学

职业类型
本页内容通过将你的测试结果与具体工作相匹配，使你能更深入理解自己的特质，从而拓宽择业视角，绝非要限制你的工作选择面。工作名称的列举不是要告诉你“你仅仅适合这些工作”，而是期望在面对新工作机会时，你能独立的对工作进行分析，确定自己的特质与工作的吻合程度。

【适合的职业】

这些工作的创造性是吸引你的一个很明显的原因，它们能够让你新颖独特的想法充分发挥，尤其当环境无拘无束，并能从帮助别人中获得鼓励时。
例如：人力资源开发/培训/招聘人员、销售经理、小企业经理、市场（拓展）人员等。
你的特点是可以轻易的看到某个方法、计划或服务可能给别人带来的后果，善于深谋远虑，还可以发明一些富有创造意义的解决问题的方法。
例如：公共关系、营销、市场开发、客户服务、艺术指导、广告人、战略规划人员等。
你有活力、有感染力，喜欢能够对别人产生积极影响的工作，帮助他人找到新颖的解决方法。
例如：文科/艺术类教师、社会工作者、职业顾问、社会学者、心理学者、职业治疗、城市规划、营养学者等。
那些自由灵活，可以实现你各种想法，尤其是能对别人产生一定影响的想法是你所喜欢的领域，通常不是传统的商业界。
例如：顾问、人力资源人员、策划、企业／团队培训人员、业务主管、销售等。

【深入思考】

在不同企业文化中，即使同样的职业，也会有大相径庭的工作内容。除了工作名称之外，我们更应该深入关注工作的具体内容，及相应的企业文化。
当今时代，经济飞速发展，新型工作不断涌现，上面罗列的职业肯定不是所有适合你工作的综合，但却能向你展示此前你很少考虑的工作可能性！你需要发掘这些不同工作种类背后的东西—与你性格/动力特点相匹配的部分。

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职业发展报告－－王晓伟 齐齐哈尔大学

个人发展建议
现在你对自己的人格类型和动力已经有了一个比较清楚的了解，但这还不够。“如何通过这些信息使你在这份工作上取得更大的成功”这是关健所在。

运用你的能力非常容易，你成功的秘决在于：
判断和把握事情轻重，优先处理重要的事情
集中精力于某一目标，尽量将事情计划和落实
减少外界无关因素的干扰，对自己接受的事情坚持到底，不要轻易妥协
个人发展建议是我们咨询师多年测评职业咨询和职业生涯规划的心得体会和经验总结，我们意识到以下的建议中有很多是难以完全照办的，但只要你花时间认真思考，一定会对你有极大的帮助和改变：

发展建议：
设立事情的优先级，考虑轻重缓急，发展持之以恒
需要关注重要的细节，避免总是丢三落四
需要规划和计划，并运用时间管理技能
目前不要考虑在压力大的环境中工作在
适合的时候，主动承担一些工作对你的发展更有利
尽量思考成熟后再采取行动，碰到困难时，你需要坚持

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职业发展报告－－王晓伟 齐齐哈尔大学

使用帮助
人是极为复杂的，迄今为止，尚没有哪一种理论能够完全的描述一个人。动力－－人格理论同样不能完全描述你，但通过对你人格及动力方面的刻画，你会比以前更加清晰地明白自己和他人的行为。但这也并非是我们的目的所在，我们的目的在于如何有效地利用这种刻划，来改善个人的、团队的、组织的绩效。

动力－－人格测评能带给你什么：

1、 更好地理解你自己－－你的类型、动力能帮助你明确自己行为的责任和意义。
2、 理解他人－－动力，人格的知识使你明白每个人是不同的，这种不同使世界更多样，而不是让你苦恼或限制你。
3、 扩宽思路－－用动力－－人格的理论去看待自己或他人将会帮助你认识到其它观点的合理性，避免固执地坚持自己，或者认为某种做法要么是正确的，要么是错误的。

如果类型不符合

如果读完了所有的描述，你认为对你的描述并不正确。你可以通过以下方法可以帮助你确定自己：

1、回想一下自己的答题状态，是否有意或无意地回避了自己本来的样子了。
2、阅读一下每个维度的另一个方面，看是否更适合自己。
3、观察你自己，并询问周围的朋友、同事了解他们如何看待你。
4、向专业测评咨询师请求帮助。

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