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基 本 分 析 报 告
Basic Analysis Report

王晓伟
2005年6月29日

本报告由北森授权 齐齐哈尔大学 发布

基本分析报告－－王晓伟 齐齐哈尔大学

前 言
本报告的目的:
帮你在企业中找到真正适合自己的位置。我们每个人都面临着这样一个严肃的事实：我们必须长期地、努力地工作，如果你用几年的时间做你并不适合的工作（这样情况非常常见），那你就是在浪费你的生命、浪费组织的信任。
某些特定类型的人在做某些特定类型的工作时会更加得心应手，但传统的常规分析只着眼于“三大方面”：能力、兴趣和价值。作为职业顾问，我们懂得这三点的重要性，但它忽略了内在的愿望要求和人的性格要求。本报告从动力&人格的角度描述了针对个体不同的职业满足、适合的岗位特质和你的发展建议。

报告阅读说明：
本报告对你的人格特点及动力特点进行了详细描述，它能够帮助你拓展思路，接受更多的可能性，而不是限制你的选择
报告结果没有“好”与“差”之分，但不同特点对于不同的工作存在“适合”与“不适合”的区别，从而表现出具体条件下的优、劣势
你的动力、人格特点由遗传、成长环境和生活经历决定，不要想象去改变它，但却可以通过对报告有效利用，扬长避短，更好的发挥个人潜力
报告展示了你的性格偏好和做事的动力状况，而不是你的知识、经验、技巧
MBTI及动力理论已有近50年历史、上万例的研究报道，并有正在进行的权威研究支持这些理论的应用
本报告包括以下内容
人格
MBTI人格理论与类型偏好程度图……………………2
维度解释……………………………………..3
特征描述……………………………………..4
动力
动力理论……………………………………..5
动力指数……………………………………..6
动力类型图及其解释…………………………….8
动力类型解释………………………………….9
使用帮助

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基本分析报告－－王晓伟 齐齐哈尔大学

MBTI人格理论
人格(personality) 源于拉丁语Persona，也叫个性。心理学中，人格指一个 人在一定情况下所作行为反应的特质，即人们在生活、工作中独特的行为表现，包括思考方式、决策方式等。世界上关于人格理论的划分有很多种，《北森职业规划》采用目前国际上最流行、在企业中应用最广泛的MBTI理论。
MBTI的人格类型分为四个维度，每个维度有两个方向，共计八个方面，即共有八种人格特点，具体如下： · 我们与世界相互作用方式 （E） 外向——内向（I）
· 我们获取信息的主要方式 （S） 感觉——直觉（N）
· 我们的决策方式 （T） 思考——情感（F）
· 我们的做事方式 （J） 判断——知觉（P）

在以上四个维度上，每个人都会有自己天生就具有的倾向性，也就是说，处在两个方向分界点的这边或那边，我们称之为“偏好”。例如：如果你落在外向的那边，称为“你具有外向的偏好”；如果你落在内向的那边， 称为“你具有内向的偏好”。
在现实生活中，每个维度的两个方面你都会用到，只是其中的一个方面你用的更频繁、更舒适，就好像每个人都会用到左手和右手，习惯用左手的人是左撇子， 习惯用右手的人是右撇子。同样，在四个维度上你用的最频繁、最熟练的那种方式就是你在这个维度上的偏好，而这四个偏好加以组合，就形成了你的人格类型，它反映了你在一系列心理过程和行为方式上的特点。
将人们在四个维度上的偏好加以组合，一共可以组成2*2*2*2=16种人格类型，如ESTP、INTJ等。你的测试结果为ENFP ，在各个维度上的偏好清晰度如下图所示，它反映了你在每个维度的两个偏好上原始得分的差值大小。
你的类型为：ENFP，分值分别为 外向：5　直觉：15　情感：11　知觉：3

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基本分析报告－－王晓伟 齐齐哈尔大学

维度解释
我们与世界的相互作用方式
外向E 关注自己如何影响外部环境：将心理能量和注意力聚集于外部世界和与他人的交往上。例如：聚会、讨论、聊天
内向I 关注外部环境的变化对自己的影响：将心理能量和注意力聚集于内部世界，注重自己的内心体验。例如：独立思考，看书，避免成为注意的中心，听的比说的多

我们获取信息的主要方式
感觉S 关注由感觉器官获取的具体信息：看到的、听到的、闻到的、尝到的、触摸到的事物
例如：关注细节、喜欢描述、喜欢使用和琢磨已知的技能
直觉N 关注事物的整体和发展变化趋势：灵感、预测、暗示，重视推理 例如：重视想象力和独创力，喜欢学习新技能，但容易厌倦、喜欢使用比喻，跳跃性地展现事实

我们的决策方式
思考T 重视事物之间的逻辑关系，喜欢通过客观分析作决定评价。
例如：理智、客观、公正、认为圆通比坦率更重要
情感F 以自己和他人的感受为重，将价值观作为判定标准
例如：有同情心、善良、和睦、善解人意，考虑行为对他人情感的影响，认为圆通和坦率同样重要

我们的做事方式
判断J 喜欢做计划和决定，愿意进行管理和控制，希望生活井然有序
例如：重视结果(重点在于完成任务)、按部就班、有条理、尊重时间期限、喜欢做决定
知觉P 灵活、试图去理解、适应环境、倾向于留有余地，喜欢宽松自由的生活方式 例如：重视过程、随信息的变化不断调整目标，喜欢有多种选择。

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基本分析报告－－王晓伟 齐齐哈尔大学

外向 直觉 情感 知觉 ENFP——“一切皆有可能”
基本描述:
你对周围的人和事物观察得相当透彻，能够洞察现在和将来。随时可以发现事物的深层含义和意义，并能看到他人看不到的事物内在的抽象联系。
你崇尚和谐善意、情感多样、热情、友好、体贴、情绪强烈，需要他人的肯定，也乐于称赞和帮助他人。你总是避免矛盾，更在意维护人际关系。
你富有活力，待人宽厚，有同情心，有风度，喜欢让人高兴。只要可能，你就会使自己适应他人的需要和期望。你倾向于运用情感作出判断，决策时通常考虑他人的感受。你在意维护人际关系，愿意花费很多心思，结交各种各样的人，而不是做事。
你有丰富的想象力，善于创新，自信，富有灵感和新思想，警觉，善于寻找新方法，更注重理解，而不是判断。你喜欢提出计划，并大力将其付储实施。你特别善于替别人发现机会，并有能力且愿意帮助他们采取行动抓住机会。
可能的盲点:

你非常理想化，容易忽视现实和事物的逻辑，只要感兴趣，什么都去做。你通常在事情开始阶段或有变化的阶段较为投入，而对后续较为常规或沉闷的部分，难以持续投入。
你总是能轻意想出很多新注意，喜欢着手许多事情，无法专注于一件事情，很少能把事情“从头做到尾”。你总能看到太多的可能性，因此无法确定那些事情是自己真正追求的。建议你认真选择一个目标，善始善终，以免浪费时间和挥霍自己的天赋。
你组织纪律性比较弱，不肯服从，无视限制和程序。你喜欢即兴发挥，不愿意筹备和计划，对细节没有兴趣。如果你要有所作为，应尽量使自己的新思路现实，可操作。与更实际的人一起工作会对你很有帮助，这也符合你的特点，因为你不喜欢独自工作。

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基本分析报告－－王晓伟 齐齐哈尔大学

动力理论
根据动力人格理论，人格是指人的外在表现，所呈现出来与众不同的做事方式、决策方式等等。而在这些方式背后，有一种内在的驱动力，促使人格的表现，即动力。目前动力的理论划分有许多种，我们选取了与工作最相关的影响愿望、成功愿望、回避失败、情绪稳定作为我们理论的基础。

一个人的动力特点是由遗传、家庭环境、成长经历等因素长期作用形成的，所以你不要期望改变他人或自己的动力，相反，理解并按照动力特点去工作、学习， 你将得到更大的满足，生活将更快乐，更丰富多彩。

动力这里指动机、驱动力，是为实现一定的目的，激励人们行动的内在原因。动力能够引起人们的行动，维持这种行动朝向一定目标，并且强化人们的行动，是人们活动的推动者。

世界上关于动力理论的划分有很多种，《北森职业规划》选用与工作相关性最大的动力因素作为分类指标，包括影响愿望、成功愿望、挫折承受、人际交往等四种。
动力的划分

影响愿望：
人们希望影响、控制他人的行为、情绪的倾向，愿意引导或说服他人走同一条路 ，或按照自己的想法行事的动力.
成功愿望：
面对工作，人们的积极主动性和心态，包括做事的持久性、意志力、自信心、追求卓越的程度等
挫折承受：
在现在或将来可能遇到的挫折、困难和失败面前的心态、情绪反应以及特定的行为方式。
人际交往：
在生活和工作中对人际关系的关注程度、与他人建立并保持良好关系的愿望和技巧

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基本分析报告－－王晓伟 齐齐哈尔大学

动力指数
下面的数字是你的动力人群指数，人群指数的数值范围为1-100%，是一个统计术语，用于表明你在人群中的站位，即与他人相比你的相对位置。如果你的影响愿望为70，则表明你比70%的人影响愿望高。
(说明：75以上为高分，25以下为低分)
影响愿望： (23 分)
高分特征：
– 愿意主动影响、控制或引导他人
– 愿意干预他人的情绪、做事方式、进度，期望结果可控
– 希望处于那些能够表现个人影响力的职位上
– 非常在意自己行为的影响力和在他人心目中的位置
低分特征：
– 不愿意影响、控制或引导他人，希望每个人按自己的方式做事
– 满足于现状，不希望与他人进行权力之争
– 如果是管理人员，团队规范化程度不高
成功愿望： (31 分)
高分特征：
– 做事主动、意志坚强，不达目的不罢休
– 对自己有较高的期望值，重大局，不贪小利，较少感情用事
– 有较强的责任心
– 做事有较强的目标方向性
低分特征：
– 做事的主动性较弱，不愿主动承担责任
– 追求个人高目标的愿望不强，心态平和，对事情要求不高
– 倾向于容忍自己的不高追求或失败
– 喜欢较为轻松、没有压力的生活

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基本分析报告－－王晓伟 齐齐哈尔大学

挫折承受： (59 分)
高分特征：
– 意志顽强，在逆境中不失斗志
– 在新的或不确定的情境下敢于探索，不惧怕失败
– 对情绪能进行很好的自我调节
低分特征：
– 做事小心谨慎，尽量避免出现差错
– 过分在意结果，做没有把握的事情时犹豫不决
– 压力感受强，易于受情境影响
人际交往： (28 分)
高分特征：
– 愿意在人际关系上投入时间和精力
– 能够获得广泛的人际支持
– 具有良好的人际交往技巧
低分特征：
– 更愿意依靠自己的力量
– 喜欢与少数兴趣相投的人保持交往
– 在人际交往中顺其自然

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基本分析报告－－王晓伟 齐齐哈尔大学

动力类型图
各个维度上的心理动力特点相结合，构成了一个人稳定的心理动力模式。基于我们的理论，这种心理动力模式从两个方面反映出来，一方面，它反映为人们设置目标、并且努力推动目标的实现，另一方面，它反映为人们在前进过程中，克服压力与困难。这两个方面的心理动力模式可以分别用4种类型来刻画，如下面的图1和图2表示，彩色方框所在的象限代表你的心理动力类型。
你的类型为：满足型、尝试型。
彩色方框的宽度代表你在水平方向上偏好的明显程度，宽度越宽，表示你越符合“满足型”的特点，而不是“自强型”的特点；彩色方框的高度代表你在垂直方向上偏好的明显程度，高度越高，表示你越符合“满足型”的特点，而不是“寄托型”的特点；
彩色方框的宽度代表你在水平方向上偏好的明显程度，宽度越宽，表示你越符合“尝试型”的特点，而不是“开拓型”的特点；彩色方框的高度代表你在垂直方向上偏好的明显程度，高度越高，表示你越符合“尝试型”的特点，而不是“安定型”的特点；

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动力类型解释
追求成就类型解释
主宰型 自我实现的意愿高，希望在人群中出人头地并且发挥重要作用。既关注个人成就，也希望通过影响和带动他人达到组织目标。
满足型 希望找到适合自己的领域并发挥自身价值，注重顺应环境而不是改变环境，难以适应压力过大的工作。

自强型 对自己有高的要求，将设立并达到高目标视为人生的意义，愿意为此不断奋斗，在与别人合作的过程中，愿意自己付出更多的努力，而不是影响和带动他人。
寄托型 希望影响和推动组织的发展，并得到他人的认可，将之视为实现自我价值的基础，个人成就更多地建立在影响和带动他人上，而不愿单打独斗。

逆境承受类型解释
开拓型 乐于接受挑战、承担风险，在困难和挫折面前不轻易后退，意志顽强

安定型 尽量避免做没有把握的事情、避免造成无法控制的局面，寻求安全感，在遇到障碍时退而求其次

坚守型 做事谨慎，不轻易做出决断，但是对正在进行中的事情很有责任心，努力克服困难达成目标

尝试型 面临新问题、新环境时敢于尝试和冒险，敢于尝试新的方法，但遇到阻力时韧性不足，容易转换目标。

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基本分析报告－－王晓伟 齐齐哈尔大学

使用帮助
本报告是阅读理解其他相关报告的基础，通过本报告，你可以：
更好的理解自己—你的人格类型、动力特点；你自己行为的责任和意义。
更好的理解他人—动力、人格知识能使你理解和接受，为什么人与人之间在思维、行为、观念、表现等方面存在差异，这有助于你在工作中更好的利用这种差异，而不是因为这种差异苦恼、郁闷或受到限制。
拓宽思路—用动力&人格理论看待自己或他人，有助于你接受其他观点的合理性，避免固执的坚持自己，或者简单的判定某种做法的正确性或者错误性。
人是极为复杂的，迄今为止，尚没有哪一种理论能够完全的描述一个人。《北森职业规划》采用的动力&人格理论虽然也不能对你进行全面描述，但报告对你的动力及人格特点进行了深入剖析，通过阅读报告，你一定比以前更加清晰的明白自己和他人的行为。
仅仅对自己及他人的行为有所理解并非我们的初衷，我们希望通过本报告与《职业发展报告》的有效结合，实现个人的成长、沟通的改善、自我的提高，找到适合自己的工作，有效的进行职业生涯规划。
如果类型不符合：

如果读完了本报告，你认为对你的描述并不正确，以下方法可以帮助你分析形成的原因：

回想一下自己的答题状态，是否有意或无意的回避了自己的真实情况
阅读一下每个维度的另一个方面，看是否更适合自己
重新审视自己，并询问周围的朋友、同事，了解他们如何看待你与我们的专业测评咨询师联系，获取更多的帮助

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